创业公司值得待下去吗 刚刚起步的创业公司可以去吗

在與職場新人交流經驗時，很多人會建議不要輕易加入初創企業，尤其是那些剛剛創業的企業，因爲初創企業的大部分好處都不到位，企業管理和發展還不成熟，有些甚至連基本崗位的人員配備都不完善。然而，我們應該辯證地對待初創企業。畢竟，一些初創企業最終也發展良好。那麽你覺得創業公司值多少錢呢？

創業公司值得留下嗎？

一家公司是否值得做取決于你的想法。如果你不喜歡這樣的工作，你有另一個選擇。如果你選擇，你應該提前了解公司的情況！問自己幾個問題

1公司的使命是什麽？公司的發展方向是什麽？這家公司有前景嗎？

2. 你的老板有責任感和遠見嗎！

3. 公司的氛圍是否積極，是否充滿正能量。

4. 你所在行業有前途嗎？

5. 公司的晉升制度是否清晰，他們是否有機會欣賞，欣賞的空間是什麽？

了解加班是否值得，這樣你就能工作得更好！

初創公司可以

1。該行業根據當前的社會環境和現階段同行業的發展情況，做出簡單的分析和判斷。如果國家現行政策給予大力支持，同行業發展良好，說明該行業有發展前景。

2. 老板的經濟實力。在公司成立之初，業務量肯定不會很大。對公司來說，支出大于利潤。在這個時候，這取決于老板的硬實力。如果老板的經濟實力不好，在公司開始盈利之前就可能破産。在這種情況下，不要考慮開發。生存是個問題。

3. 該公司的商業模式有點抽象，我無法解釋。好的商業模式可以适應市場，壞的模式遲早會被淘汰。這取決于你自己的判斷。

4. 老板的軟實力，包括工作能力、管理能力、個人願景、個性等，也可以決定公司未來能否順利發展。

什麽樣的創業公司值得去

能夠“同甘共苦”的創始人是一家值得付出的創業公司的重要組成部分。

如果創始人的收入是你的幾倍，你不會在大公司抱怨，但你會在創業初期的小公司提出質疑。因爲大公司有資源，而且創始人已經努力工作了好幾年。在整個勞動力市場上，你在大公司的薪水并不低。但初創企業必須忍受苦難。如果老板自己不願意，作爲一名員工，你肯定不願意。

“以身作則”的創始團隊也是你需要關注的。

許多創始人或核心成員都會要求團隊成員遵守一些規則，比如不遲到，不在工作時間玩遊戲。然而，如果創始人遲到，核心成員玩遊戲，他們不會受到懲罰，你會感受到差别待遇。即使是高級員工也不需要打卡，這會讓你不滿意。

“體面”的商業模式也是你應該注意的一個因素。

一些初創企業竭盡全力實現目标，甚至挑戰法律和道德底線。這不是絕對的錯誤。畢竟，時代在變化，法律必須随着變化而變化。在過去，我們所認爲的“道德”也在發生變化，甚至價值觀也在發生變化（例如，對個人隐私的關注越來越少），但有些底線是不能跨越的。例如，要求借貸者提供涉及H的私人照片或直播是不值得付費的商業模式。

你周圍的人值得你學習和尊重

一家公司由許多人組成，所以無論你在公司做什麽，你都會有同事，與他們有上下級關系。無論你是誰，如果你周圍的人值得你學習和尊重，公司可能值得你努力。畢竟，如果我們不前進，我們就會後退。如果我們不上去，我們就會下去。我們必須學習和體驗生活和工作中的各種樂趣和挑戰，才能達到更高的水平。

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