工作能力强为什么得不到提拔 领导什么情况才会提拔员工

工作場所中的許多人無法重複使用。有些人認爲他們有很強的工作能力、良好的人際關系和很強的工作能力，這證明你有真正的天賦和學習資本、良好的人際關系和良好的人際關系，并且你對他人友善，有很強的溝通能力。但我還是不能升職。爲什麽？如何破解？

工作能力強，爲什麽不升職

你對自己的了解不夠客觀。你的個人工作能力和人際關系可能不如你感覺的那麽好。

工作能力和人際關系，這兩個因素不是自我衡量的，而是通過相關的行爲結果來衡量的：我們經常評估一個人強大的工作能力，最直接的标準是“這個人取得了什麽樣的工作成果”，這是一個清晰客觀的衡量标準

同樣的邏輯，如何對待一個人的人際關系，也不能從這種關系表面上的“和諧”來衡量。最重要的是别人是否主動幫助你，在工作中支持你，在關鍵時刻支持你。這是金本位。

領導者在提拔員工時

個人工作能力不一定直接轉化爲公司的生産力，因爲最終的結果在很大程度上取決于個人工作态度、可用資源、實際工作的難度等因素，領導者隻關注員工的“當前能創造多少價值”和“未來能維持多少價值”，這并不完全取決于工作能力。

如果一個人有很強的工作能力，但他的性格有問題并且傲慢自大，他可能不會被提升。許多領導甚至會排斥那些能力強的下屬，以免“功成名就，動搖主”。因此，強大的能力必須能夠“被領導者利用”，這也是一個非常重要的因素。

如何在工作中獲得晉升

機會是看不見、摸不着的，但它往往會影響晉升機會的出現、晉升的順序和晉升職位的質量。它綜合了各種計劃内和計劃外因素，這正是推廣的最重要因素。

決策的重要性不言而喻。誰使用、誰不使用以及在哪裏使用都在決策範圍内。

職位是晉升的先決條件。隻有空缺的職位才有晉升的機會。如果一個單位多年沒有人員外流和晉升，就不會有新的空缺職位。不管你有多能幹，人際關系有多好，都沒有晉升的機會。

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事實上，在員工的職業生涯中，一份可持續發展的工作是最大的保障。隻有有了保證，付出的努力才能得到回報。否則，無論他們多麽優秀和努力，他們可能隻是在做無用的工作。這就是爲什麽我想用鋼刀。