领导说话出尔反尔怎么应对 怎么处理领导甩锅的问题

攜帶大麻顯然不是你的問題，但你幫助其他人承擔了這個問題的成本。在社會上，特别是在某些工作環境中，背鍋現象非常普遍。通常情況下，下屬會把鍋拿給領導，有些領導會食言，直接把鍋扔給下屬。那麽如何應對這種情況呢？

如何應對食言的領導者

在會見食言、推卸責任的領導者時，首先要保持冷靜，不要急于表示不滿。冷靜下來，分析事情的來龍去脈。這取決于領導者在什麽情況下會叛逆。

其次，當你發現領導有退卻和推卸責任的問題時，你應該首先觀察同事的反應。如果每個人都不說一句話，這很正常。你不應該有任何意見，但在執行領導的指示時要放慢速度。不要讓領導說風是雨。此外，我們應該有自己的判斷。

第三，如果領導者真的是一個食言、推卸責任的人。當他分配任務或工作給你時，你可以溫和地告訴領導，爲了準确地執行領導的指示。領導給你的所有指示都必須是文字形式。口頭表達容易出錯。一旦有了書面記錄，領導人就很難推卸責任，食言。當然，也有不講理的領導人不承認自己的錯誤。都是别人的錯。然後考慮離開這樣的領導者。因爲這樣的領導不會持續很久。

如何處理領導者扔鍋的問題

環境在變化，領導者也應該根據變化對決策做出一些調整。作爲一名工人，我們必須适應這些動态調整，并鍛煉我們的适應性。

如果懷疑領導扔了鍋，那麽每次領導分配任務時，你都可以做一份工作記錄。例如，任務的時間、人員、内容和要求（有多少預算支持，以及對方法和方法是否有限制）。領導演示後，他/她會出示筆記本，并在要求領導确認的同時重新表達他/她對任務的理解。

這樣做的好處是，首先，它可以避免“我認爲……”的情況其次，這相當于領導人的默許。下次他食言時，拿出你的筆記本，讓他無話可說。

你也可以留下一些電子郵件、微信和短信的證據。例如，在他口頭解釋任務後，你可以發送電子郵件或微信，要求他确認是否這樣做。畢竟，你在與領導的口頭辯論中沒有優勢，所以要小心，留下這些東西的痕迹。

爲什麽領導者喜歡扔鍋

1逃避責任。如果出現問題或糟糕的結果，領導者首先想到的是将責任轉移給他人。試着把自己應該承擔的責任轉移給别人。

2. 缺乏責任感。作爲一名領導者，我不想有勇氣在工作中承擔責任，而是想推卸責任。

3. 把矛盾和問題留給下屬。這些領導者往往利用自己的權力，将本應解決的矛盾、問題和責任留給下屬。它們很輕。

你應該在什麽時候爲領導者提鍋

事實上，這種現象非常普遍。地位較低的人很容易爲别人拿鍋。俗話說，高層人員被壓死。你有一些東西要帶。如果你不攜帶它，你将受到經濟處罰，或者你将失業。這是社會上的普遍現象。如果你到了某個職位，你會在不經意間做到這一點，但這也會給人打分，而且有很多優秀的領導者。

當然，攜帶水壺也很重要。你可以在工作中犯一些小錯誤，但你最好不要爲一些重要的事情而經曆這種泥濘的困境。如果你爲了在工作場所重用領導者而把鍋當成領導者，一些小錯誤應該是可以的。如果你觸犯了法律或影響了你的事業，最好不要拿大麻。