你所不知道的成功

文/張建中

加裏和米德·達爾最初是一家廣告公司的高管。1975年4月，當他和朋友在一家酒吧舉行派對時，他無意中聽到其他人抱怨他的寵物。當時，他告訴他的朋友們；最完美&rdquo；寵物應該是石頭。它不需要進食、洗澡、生病或死亡。

起初這隻是一個玩笑，但達爾對他的想法感到興奮，然後決定将他的想法付諸實踐；寵物石&rdquo；它誕生了。“就像一隻真正的寵物。”；寵物石&rdquo；包裝在帶寵物訓練指南的紙質寵物盒中。爲了确保“寵物石”的舒适性，還将吸管放在帶通風口的紙箱中。

每塊“寵物石”的價格爲3.95美元，淨利潤爲3美元。僅在上市第一年的上半年；寵物石&rdquo；給達累斯薩拉姆帶來了1500萬美元。

當被稱爲“蓋茨第二”的馬克·米德托·紮克伯格（Mark· Zuckerberg）首次發布他的“獨家虛拟年鑒”Facebook時，一些人告訴他，這太奇怪了，也沒用。出乎意料的是，Facebook一推出就轟動一時。幾周内，超過一半的哈佛大學學生注冊成爲會員，并提供他們最私人的個人數據，如姓名、地址、愛好和照片。使用這個免費平台搜索新朋友并與學生聊天。

很快，Facebook擴展到了美國的主要大學校園。包括加拿大在内的整個北美的年輕人都對這個網站感興趣。如今，英國、澳大利亞和其他國家的大學校園也很受歡迎。根據雅虎的估計，到2015年，Facebook在美國将擁有5250萬注冊用戶，60%的學生和年輕人将使用Facebook，高于2005年的8%和去年的18%。雅虎預測，到2015年，Facebook的收入預計将達到18.6億美元，其中大部分來自廣告，Facebook的廣告收入可能達到10億美元。

傑夫和米德·貝佐斯于1995年7月16日創立了亞馬遜，基本上是一家在線書店。貝佐斯看到了互聯網的潛力和特點。許多人想要一個虛拟書店。如果你能穿着睡衣去書店，誰會去外面？

亞馬遜公司最初的計劃在4到5年後開始盈利。2000年的互聯網泡沫導緻亞馬遜公司穩步增長，成爲一所獨立的學校。90年代，相當多的網絡公司發展迅速。當時，亞馬遜（Amazon Co.）的股東不斷抱怨貝佐斯的商業戰略過于保守和緩慢，但當互聯網泡沫彌漫時，隻有那些關閉了業務并相繼盈利的公司。2002年第四季度，亞馬遜的淨利潤約爲500萬美元。2004年，它增長到3億多美元。

退休後，桑德斯上校靠微薄的養老金過着節儉的生活。有一天，他突發奇想，到每一家餐廳去遊說，推出了一種美味的炸雞配方，希望能合作開發這種配方。然而，當他敲開每家餐廳的門時，幾乎每個人都諷刺地告訴他：這麽大年紀我們能做什麽，而且餐廳不會陪他冒險&hellip&hellip

。然而，桑德斯上校并不氣餒。這樣一來，他的足迹基本上覆蓋了鎮上的每家餐廳。他把自己的想法告訴了每個人。最後，在桑德斯上校把這件事告訴了人們近千次之後，有人接受了他的想法，帶着一種嘗試的态度，他與桑德斯上校合作開了一家炸雞店，現在是全世界的肯德基炸雞店，桑德斯上校成了百萬富翁。

在企業發展的漫長曆史中，許多初創企業都是從激動人心的項目開始的。有些創意相當瘋狂，但經過艱苦的努力和嘗試，其中出現了許多獲獎者。如果你有一個别人無法理解的奇怪想法，請不要害怕。一定要堅持下去，要自信。上帝對每個人都是平等的。馬克·紮克伯格、桑德斯和傑夫·貝佐斯在成功之前也經曆過許多失敗，但他們一直堅持并努力工作，所以他們成功了。在關注他們成功的同時，我們也應該看到他們的失敗。隻有這樣你才能真正理解成功的内涵。