谁整理的，太有才了

一、領導的邏輯： 領導說讓你看着辦，不是不讓你辦，而是讓你抓緊辦；領導說再想想，不是他沒想好，而是要你别再想了；領導征求你的意見，不是真的廣開言路，而是在尋求同謀；領導找你吃飯，不是讓你品評美食，而是讓你去買單；領導表揚你，不是因爲你真幹的好，而是在籠絡人心；領導批評你，不是你真的有什麽過錯，而是提醒你别站錯隊伍。二、12種新大傻： 1、默默奉獻等提拔的；2、沒有關系想高爬的；3、身體有病不去查的；4、經常加班不覺乏的；5、什麽破事都管轄的；6、能退不退還掙紮的；7、當衆對頭特肉麻的；8、感情靠酒來表達的；9、不論誰送都敢拿的；10、包了二奶還要娃的；11、高級名表腕上挎的；12、攝像機前抽中華的。三、同與不同： 同樣是幹活，領導叫帶頭，富人叫創業，百姓叫打工；同樣是出國，領導叫考察，富人叫旅遊，百姓叫偷渡；同樣是說話，領導叫指示，夫富人叫名言，百姓叫廢話；同樣是要求，領導叫意見，富人叫提案，百姓叫牢騷；同樣是泡妞，領導叫失足，富人叫包養，百姓叫嫖娼。四、某重大項目完工後尚有餘款，省委常委會開會研究是用來改善中小學辦學條件，還是改善監獄的環境，意見一直不統一。最後一老常委一語定乾坤：這輩子你們這班常委還有機會進中小學麽？頓時沉默，有的擦汗，有的低頭喝茶。随後很快意見達成一緻：改善監獄環境。五、組織是什麽？“組織”就是在你遇到困難時，他說無能爲力；在你遇到不公時，他說要正确對待；在你的合法權益受到侵害時，他說要顧全大局；在你受到誣陷時，他說你要相信組織；在需要有人做出犧牲時，他說組織考驗你的時候到了；當需要有人沖鋒陷陣時，他說是你的堅強後盾；在你取得成功時，他說是組織培養的結果。六、領導的難言之隐： 喝醉酒的，是領導和求人辦事的；不上訪的，是領導和黑戶的；說話不能錯的，是領導和主持節目的；碰到災情必須捐款的，是領導和工資最低的；事故發生必須馬上趕到現場的，是領導和開救護車的；加入了就不能退出的，是領導和黑社會；拿了報紙沒時間看的，是領導和賣報紙的。七、球論： 領導是籃球，既要緊跟又要使勁拍；群衆是排球，既要主動接球又要加強攔網；工作是乒乓球，在台子上來回推擋不能停下；問題是羽毛球，一定要把它扣在對方場地裏；棘手的事是網球，一定要大力扣殺；調查研究是誰水球，半天不入門，而且水分還很多；伺候領導是曲棍球，永遠要弓着腰跑來跑去。八、外二則： 1、人生五大發展階段：首先自己要行；其次要有人說你行；再次，說你行的人要行；然後，你說誰行誰就行；最後，誰敢說你不行。 2、九大謊言：（1）餐廳——給你催了，菜馬上就來！（2）朋友——改天請你吃飯！（3）領導——我簡單說兩句。（4）老公——在開會呢。（5）三陪——第一回（6）三鹿——純牛奶（7）醫院——我們盡力了。（8）教育部——再窮不能窮教育（9）官員——多爲百姓辦實事