马山县的描写，我的创业企划案各位大神帮指点一下

XX創業計劃書。
第一章店面的描述。
（一）店頭名稱：待定.。
（二）店頭性質：主營洗車，快修，（各種跟汽車有關的維修項目），之後還會發展二手車業務以及代買，品牌加盟等一系列。
（三）創業的目标：打造有品牌，有服務理念，客戶信賴的一個汽車快修維護門面，服務爲本；銳意進取，志在超越不一定要賺錢，志在實踐！隻要有做創業狼的理念，永不放棄，哪怕口袋裏隻有100元，照舊可以創業成功。
（四）店面的服務：通過各種網絡平台以及自主的營銷模式多元化戰略進行服務，服務在于升級永遠沒有滿足的服務理念隻有最好的服務概念，要做到客戶信賴的品牌和給客戶帶來的方便以及優勝之處。
（五）“優惠模式”的服務：首先會從南甯的同學，親戚的朋友下手，以預約洗車或者預約保養得到一定的優惠，今天預約明天的業務，這樣能很好的計算出收益，當然還有網絡平台的團購，保險的定損維修等多方面營銷模式摸索探讨。不否定以後發展到上門取車洗車保養，汽車檢查等，利用保險公司的市内拖車，送油換輪胎，搭電等便利的業務。
第二章市場分析。
（一）市場描述：。
爲什麽會先考慮南甯市場而不在柳州本地開洗車店，首先考慮到人，。
縣區。
年末常住人口（萬人）。
縣區。
年末常住人口（萬人）。
興甯區。
42.2。
武鳴縣。
56.1。
青秀區。
76.68。
隆安縣。
31.01。
江南區。
60.97。
馬山縣。
40.39。
西鄉塘區。
120.27。
上林縣。
35.7。
良慶區。
36.8。
賓陽縣。
81.10。
邕甯區。
27.8。
橫縣。
89.59。
總數。
364.72。
總數。
333.89。
既然要創業就要學會分析數據，南甯人口的常住達到364.72萬人口，那南甯汽車有多少輛呢？車管所的統計數據顯示，截至2014年12月31日，南甯市機動車保有量達到1652020輛，其中私家小車648202輛。從新注冊的車輛數據上看，2014年全年新注冊機動車186836輛，其中小型汽車119198輛。也就是說，2014年南甯市有119198輛小型汽車新上牌入戶，對比2013年同期109791輛的上牌數，2014年南甯市小型汽車新車上牌增長8.57%，這個數字代言了新車銷售的增長水平。8.57%的新車增長率。
數據是完美的但是怎麽才能從那麽大的一個市場分到一杯羹，南甯有很多多得多的洗車快修店，先不說技術和服務，因爲不可能一家家去考察，但是我們可以從市場調研開始，既然想做洗車快修就不能聽别人說或看到别人的好成績或者不好的成績，因爲每一條路創業的路都是靠創業者自己摸索和探讨出來的，門店重點和店面租金也在市場分析概況裏面。
（二）市場目标。
剛剛開始客戶群體，主要有同學，朋友，自然來店客戶和4S店銷售顧問合作要保有客戶，保險定損，我們通過對客戶的需求量身定制一客一表制度量身爲客戶打造一個專屬的維修和洗車服務，。
（三）建設進度。
1.制定本公司的規章制度及利益分紅，安排公司内部人員的職責，完善體制。
2.鎖定市場目标群體，進行有效宣傳，提高知名度。
3.尋找車輛代理，擴大市場範圍（跟傳祺一樣送保養）。
4.提高信用，建立自己的品牌。
（四）市場發展戰略。
用嘗試摸索法來及時整改和修改服務方法，10天一小改，一個月一個整改，明天要定量或者按利潤來完成我們的目标，根據市場的發展來設定戰略，要半年回本，一年盈利，二年打響知名度，三年開啓加盟連鎖模式的發展路線走下去，做到有一定的規模和知名度，多元化的快修和洗車服務理念店。
第三章店面經營。
（一）服務的宗旨。
信譽服務至上；服務體貼、周到、人性化、專業化；成爲公司企業和社區顧客心目中值得信賴并達成良好信譽關系的洗車快修服務店。
（二）競争戰略。
本着人無我有，人有我優，人優我特，人特我良，人良我賤，人賤我轉的原則。誠信經營，專業服務。
（三）營銷策略。

在價格策略方面，以不定期促銷或者分時段來進行優惠政策，比如我的提前預約洗車或者維修就可以打折，或者分時間段來洗車送全車檢查，等多種價格優惠，不要讓客戶覺得我幾時來洗都是一個價格，去哪家店洗都一樣的概念，打消掉客戶傳統的洗車概念，打造不一樣的洗車快修服務店。