描写困难多的词语，如何真实的理解困难二字？
发布时间：2022-11-03 23:53:17
你首先需要定義困難。定義困難需要分析困難産生的原因。
以我現在的經驗，我覺得缺乏必要的反饋是困難形成的必要條件，是否還存在其他必要條件，請大家廣泛讨論。
缺乏反饋意味着那些困難的東西是隐藏的，它因爲阻擋在我們面前又對我們施加一種負面的心理影響。我們無法描述它，我們無法知道它的結構，甚至無法知道它的體積，它的規模。并且，因爲缺乏反饋，我們的爲之進行的嘗試幾乎顯得沒有任何效果。于是就在心裏産生一種茫然和挫敗感，這就是困難。
困難的解決。
困難的解決需要投入有效的時間在它的分析和解決上。需要工具。程序研發過程中的标準化過程，UML圖，思維導圖等等，都對這個問題有幫助。不僅僅是程序研發，各個與工程相關的學科在分析問題時所采用的标準化步驟和方法，其實都可視作應對困難的策略。時間管理方法，将你的時間分割并使之可測量，也迂回地部分解決了無法得到反饋的困境。困難的問題通常需要抓住某個突破口。這個突破口就是迷霧中的對象偶然暴露出來的冰山一角，你突然之間就有了一個起點可供近一步分析。
困難通常會讓意志品質不好的普通人不斷地搖擺，看不清方向，有些人甚至就此止步不前，DON'TPANIC，記住這一點，要始終堅信世界是可以被測量，被理解的。還有一點就是，當遲遲得不到困難問題的全局視圖的時候，把視線放得低一點，近一點，這會幫助你盡快接觸到問題的實體部分，降低焦慮感。
以我現在的經驗，我覺得缺乏必要的反饋是困難形成的必要條件，是否還存在其他必要條件，請大家廣泛讨論。
缺乏反饋意味着那些困難的東西是隐藏的，它因爲阻擋在我們面前又對我們施加一種負面的心理影響。我們無法描述它，我們無法知道它的結構，甚至無法知道它的體積，它的規模。并且，因爲缺乏反饋，我們的爲之進行的嘗試幾乎顯得沒有任何效果。于是就在心裏産生一種茫然和挫敗感，這就是困難。
困難的解決。
困難的解決需要投入有效的時間在它的分析和解決上。需要工具。程序研發過程中的标準化過程，UML圖，思維導圖等等，都對這個問題有幫助。不僅僅是程序研發，各個與工程相關的學科在分析問題時所采用的标準化步驟和方法，其實都可視作應對困難的策略。時間管理方法，将你的時間分割并使之可測量，也迂回地部分解決了無法得到反饋的困境。困難的問題通常需要抓住某個突破口。這個突破口就是迷霧中的對象偶然暴露出來的冰山一角，你突然之間就有了一個起點可供近一步分析。
困難通常會讓意志品質不好的普通人不斷地搖擺，看不清方向，有些人甚至就此止步不前，DON'TPANIC，記住這一點，要始終堅信世界是可以被測量，被理解的。還有一點就是，當遲遲得不到困難問題的全局視圖的時候，把視線放得低一點，近一點，這會幫助你盡快接觸到問題的實體部分，降低焦慮感。
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你首先需要定义困难。定义困难需要分析困难产生的原因。
以我现在的经验，我觉得缺乏必要的反馈是困难形成的必要条件，是否还存在其他必要条件，请大家广泛讨论。
缺乏反馈意味着那些困难的东西是隐藏的，它因为阻挡在我们面前又对我们施加一种负面的心理影响。我们无法描述它，我们无法知道它的结构，甚至无法知道它的体积，它的规模。并且，因为缺乏反馈，我们的为之进行的尝试几乎显得没有任何效果。于是就在心里产生一种茫然和挫败感，这就是困难。
困难的解决。
困难的解决需要投入有效的时间在它的分析和解决上。需要工具。程序研发过程中的标准化过程，UML图，思维导图等等，都对这个问题有帮助。不仅仅是程序研发，各个与工程相关的学科在分析问题时所采用的标准化步骤和方法，其实都可视作应对困难的策略。时间管理方法，将你的时间分割并使之可测量，也迂回地部分解决了无法得到反馈的困境。困难的问题通常需要抓住某个突破口。这个突破口就是迷雾中的对象偶然暴露出来的冰山一角，你突然之间就有了一个起点可供近一步分析。
困难通常会让意志品质不好的普通人不断地摇摆，看不清方向，有些人甚至就此止步不前，DON'TPANIC，记住这一点，要始终坚信世界是可以被测量，被理解的。还有一点就是，当迟迟得不到困难问题的全局视图的时候，把视线放得低一点，近一点，这会帮助你尽快接触到问题的实体部分，降低焦虑感。
以我现在的经验，我觉得缺乏必要的反馈是困难形成的必要条件，是否还存在其他必要条件，请大家广泛讨论。
缺乏反馈意味着那些困难的东西是隐藏的，它因为阻挡在我们面前又对我们施加一种负面的心理影响。我们无法描述它，我们无法知道它的结构，甚至无法知道它的体积，它的规模。并且，因为缺乏反馈，我们的为之进行的尝试几乎显得没有任何效果。于是就在心里产生一种茫然和挫败感，这就是困难。
困难的解决。
困难的解决需要投入有效的时间在它的分析和解决上。需要工具。程序研发过程中的标准化过程，UML图，思维导图等等，都对这个问题有帮助。不仅仅是程序研发，各个与工程相关的学科在分析问题时所采用的标准化步骤和方法，其实都可视作应对困难的策略。时间管理方法，将你的时间分割并使之可测量，也迂回地部分解决了无法得到反馈的困境。困难的问题通常需要抓住某个突破口。这个突破口就是迷雾中的对象偶然暴露出来的冰山一角，你突然之间就有了一个起点可供近一步分析。
困难通常会让意志品质不好的普通人不断地摇摆，看不清方向，有些人甚至就此止步不前，DON'TPANIC，记住这一点，要始终坚信世界是可以被测量，被理解的。还有一点就是，当迟迟得不到困难问题的全局视图的时候，把视线放得低一点，近一点，这会帮助你尽快接触到问题的实体部分，降低焦虑感。
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